화장품/농식품 분야 AI리스크·규제 코치 와이에스엠(YSM)경영컨설팅 윤수만 윤AI세이프랩 소장 모바일 : 010-5577-2355 이메일 : marketer@jm.co.kr

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무료 — PPWR이 뭔가, 식품업체가 알아야 할 핵심 구조

2026년 8월 12일부터 EU로 수출하는 모든 식품의 포장재가 바뀌어야 합니다.

성분 규정이 아닙니다. 포장 설계 자체가 바뀌어야 합니다. EU가 PPWR(포장 및 포장폐기물 규정)을 2025년 2월 발효시키고 2026년 8월부터 본격 적용합니다. 기존 지침과 다른 점이 하나 있습니다. 지침은 각 나라가 자국법으로 옮겨서 적용했지만, 규정은 EU 27개국에 직접 적용됩니다. 한국 기업도 예외가 없습니다.

컵라면 용기 안쪽 코팅, 레토르트 파우치 내층, 냉동식품 트레이에 쓰이는 PFAS(과불화화합물)가 2026년 8월부터 금지됩니다. 이 코팅이 기름이 스며들지 않게 해주는 소재입니다. 대체재를 찾고 식품 안전성 테스트를 마치는 데 최소 12~18개월이 걸립니다. 지금 시작해야 맞출 수 있습니다.

미준수 시 EU 시장 진입이 차단되고 최대 20만 유로 벌금이 부과됩니다. 독일 주요 유통사들은 규정 시행 전임에도 이미 공급업체 평가 기준을 PPWR 수준으로 높이고 있습니다.

이 자료는 PPWR이 기존 규정과 무엇이 다른지, 5대 핵심 의무, 2026~2040 타임라인, K-푸드 품목별 위험도를 정리했습니다.


멤버 — PPWR 실무 완전 가이드: PFAS 기준치부터 DoC 작성까지

PFAS 기준치가 얼마인지, 재활용 등급은 어떻게 판단하는지, DoC를 어떻게 만드는지를 담았습니다.

PFAS 한계치는 수치로 정해져 있습니다. 개별 PFAS 성분 하나가 25ppb를 넘으면 안 됩니다. 전체 PFAS 합산은 250ppb 이하여야 합니다. 이 수치를 초과한 포장재를 사용한 식품은 2026년 8월 이후 EU 통관이 거부됩니다. 검사는 국내 KTR·KCL에서 EU 기준으로 의뢰할 수 있습니다. 2026년 상반기로 갈수록 검사 수요가 몰려 발급이 지연됩니다. 지금 의뢰해야 합니다.

재활용 등급은 A·B·C 3단계입니다. 단일 소재 PET·PP·종이 포장은 A등급으로 2030년 이후에도 판매 가능합니다. 알루미늄과 플라스틱이 혼합된 복합재질 파우치, PFAS 코팅 용기는 C등급이 될 가능성이 높습니다. C등급은 2030년부터 EU 시장 판매가 금지됩니다.

DoC(적합성 선언서) 작성은 5단계입니다. 포장재 공급업체로부터 소재 정보를 수집하고, 검사기관에 PFAS 분석을 의뢰하고, 재활용성을 자체 평가하고, 결과를 근거로 DoC를 작성하고, 일회용 포장재 기준 5년간 보관합니다. EU 바이어가 이 문서를 요구하기 시작했습니다. 없으면 계약이 진행되지 않는 구조로 빠르게 바뀌고 있습니다.

체크리스트도 담았습니다. 지금 당장 해야 할 것, 2026년 상반기 내 완료해야 할 것, 2028~2030 대비 계획으로 나눴습니다. 중소기업수출지원센터의 해외인증 지원 사업으로 검사·컨설팅 비용의 50~70%를 지원받을 수 있다는 것도 함께 담았습니다.


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무료 — 건강기능식품, 일반식품과 경계를 알아야 한다

홍삼이 들어간 제품이 두 개 있습니다. 하나는 홍삼캔디고 하나는 홍삼 건강기능식품입니다. 같은 홍삼을 씁니다. 그런데 하나는 "면역력 강화에 도움을 줄 수 있음"을 표시할 수 있고, 하나는 쓰는 순간 행정처분 대상이 됩니다.

차이는 원료가 아닙니다. 기능성을 보장하는 함량으로 제조했는지, 식약처에서 인정받은 절차를 거쳤는지의 차이입니다. 홍삼 한 조각을 넣었다고 "면역력 강화"를 쓸 수 없습니다. 진세노사이드 함량 기준을 충족하고 품목제조신고를 마친 제품만 그 표현을 쓸 수 있습니다.

이 경계를 모르는 경우가 생각보다 많습니다. 건강에 좋다고 알려진 원료를 넣은 음료에 "피로 회복", "혈행 개선"을 표시하는 경우가 여전히 있습니다. 건강기능식품 인정을 받지 않은 일반식품에 그런 표현을 쓰는 것은 즉시 위반입니다.

2024년 건강기능식품 시장 매출은 약 4조 원으로 2017년 대비 두 배 가까이 성장했습니다. 2024년 생산 1위 품목은 홍삼을 제치고 비타민 및 무기질이 됐습니다. 수출액도 전년 대비 12.2% 증가하며 K푸드 흐름을 타고 있습니다.

이 자료는 일반식품·건강기능식품·의약품 세 가지 경계, 건강기능식품 해당 여부를 판단하는 4단계 기준, 같은 홍삼으로 만든 일반식품과 건강기능식품의 표현 차이, 그리고 누구나 쓸 수 있는 주요 고시형 원료 6가지를 정리했습니다.


멤버 — 건강기능식품 실무 완전 가이드: 원료 선택부터 기능성 표시까지

건강기능식품을 만들려는 기업이 가장 먼저 맞닥뜨리는 질문이 있습니다. 고시형 원료를 쓸 것인가, 개별인정형 원료를 쓸 것인가입니다.

고시형은 식약처가 이미 공전에 등재한 원료입니다. 비타민·홍삼·프로바이오틱스처럼 약 95여 종이 있습니다. 별도 심사 없이 누구나 쓸 수 있어 진입이 빠릅니다. 단점은 경쟁이 심하다는 것입니다. 개별인정형은 식약처 심사를 통해 인정받은 원료로 인정받은 업체만 독점적으로 사용할 수 있습니다. 차별화가 가능하지만 심사에 1~2년, 비용은 수억 원이 들 수 있습니다. 이 자료는 두 가지 원료 유형을 7가지 기준으로 완전 비교했습니다.

품목제조신고 5단계 절차도 담았습니다. 원료 선택과 함량 설계부터 GMP 제조업체 선정, 시제품 제조·분석, 신고서 제출, 광고 사전 자율심의까지 단계별로 해야 할 것과 소요 기간을 정리했습니다. 신고 전에 제조하거나 판매하면 무허가 영업이 됩니다.

허용 기능성 표현 vs 금지 표현 비교표도 담았습니다. 홍삼·프로바이오틱스·EPA·DHA·루테인·밀크씨슬·비타민C·칼슘 8가지 원료에 대해 건강기능식품에서 쓸 수 있는 표현과 절대 쓸 수 없는 표현, 함량 기준을 나란히 정리했습니다.

건강기능식품과 기능성표시식품의 차이도 별도로 정리했습니다. 두 가지는 근거 법령부터 다릅니다. 건강기능식품은 기능성 함량 100% 충족이 필요하고 "건강기능식품" 표시가 의무입니다. 기능성표시식품은 30~100% 범위로 진입 장벽이 낮지만 정제·캡슐 등 일부 제형은 제한됩니다. 이 둘을 혼동하면 표시 위반으로 이어집니다.

개별인정형 원료 신청 실무, 2024년 12월 개정으로 간소화된 재심사 절차, 50건 이상 품목제조신고 시 고시형 전환 제도까지 담았습니다.


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무료 — 식품 광고, 어디까지 써도 되는가

2025년 6월, 식약처가 이틀간 온라인 광고를 점검했습니다. 236건이 한 번에 적발됐습니다.

적발 1위는 "면역력 강화"였습니다. 적발 2위는 "변비 개선"이었습니다. 모두 일반식품 광고였습니다. 건강기능식품이 아닌 일반식품에 이 표현을 쓰는 것 자체가 위반입니다.

그런데 이 사실을 모르는 식품업체가 아직도 많습니다. 자사몰 상세 페이지에 "면역력 강화에 도움을 주는 ○○즙"이라고 써놓고 팔고 있는 경우가 흔합니다. 인플루언서에게 협찬해서 "탈모 방지 효과"를 게시하게 한 경우도 있습니다. 이런 광고는 전부 행정처분 대상입니다. SNS 게시물 하나도 예외가 없습니다.

식품 광고 규제의 핵심은 단 하나입니다. 일반식품은 건강 기능을 광고할 수 없습니다. 기능을 말하고 싶으면 건강기능식품 인정을 먼저 받아야 합니다. 이 원칙을 알면 어떤 표현이 되고 안 되는지가 명확해집니다.

이 자료는 식품표시광고법 제8조가 금지하는 6가지 행위, 2025년 적발 현황 수치, 가장 많이 걸리는 4가지 위반 유형, 그리고 일반식품에서 되는 표현과 안 되는 표현의 경계를 정리했습니다.


멤버 — 식품 광고 실무 완전 가이드: 표현 판단부터 처분 대응까지

"이 표현은 써도 되는가"라는 질문이 생겼을 때 바로 확인할 수 있는 자료를 만들었습니다.

가장 핵심은 식품 유형별 허용·금지 표현 비교표입니다. 면역력 강화, 체지방 감소, 혈압 개선, 피로 회복, 아토피 완화, 특허 성분 함유, 저칼로리 등 12가지 표현 유형을 일반 가공식품·기능성표시식품·건강기능식품 세 가지 식품 유형으로 나눠 각각 허용 여부를 정리했습니다. 판단 기준도 함께 담았습니다.

실제 행정처분 사례 4건도 분석했습니다. 면역력 강화 홍삼음료가 영업정지를 받은 경위, 인플루언서 54명이 무더기 적발된 사례, 가짜 체험기 조작으로 시정명령을 받은 경우, 기능성표시식품 심의 미수령으로 과태료를 받은 경우입니다. 어떤 표현이 어떤 처분으로 이어졌는지를 구체적으로 담았습니다.

2025년 3월 법 개정으로 식약처의 온라인 모니터링 권한이 법에 명시됐습니다. SNS·인플루언서 광고 규제 적용 기준도 정리했습니다. 협찬임을 명시하지 않으면 소비자 기만 광고가 되고, 식품업체와 인플루언서 모두 처분 대상이 됩니다.

위반 시 처분 수위도 담았습니다. 1차·2차·3차 위반별로 시정명령부터 영업허가 취소까지 처분이 단계적으로 강해지는 구조입니다. 행정처분이 확정되면 식약처 홈페이지와 일간지에 업체명이 공표됩니다. 영업정지보다 이 공표가 브랜드에 더 치명적입니다.

광고 표현 판단 5단계 흐름도와 사전 자율심의 4단계 프로세스로 마무리했습니다. 쓰려는 표현이 생겼을 때 이 흐름도를 따라가면 위반 여부를 스스로 판단할 수 있습니다. 사전 자율심의를 받는 것이 행정처분 과징금보다 훨씬 저렴한 보험이라는 점도 담았습니다.


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무료 — 편의식이 식품산업을 재편하고 있다

코로나 때 반짝 뜬 거라고 했습니다. 외식이 풀리면 편의식 수요가 줄 거라고 했습니다. 예상은 빗나갔습니다.

2025년 국내 HMR 시장은 11조 원을 향해 가고 있습니다. 2017년 대비 두 배입니다. 글로벌 HMR 시장은 180조 원이고, 2033년에는 390조 원까지 성장할 것으로 전망됩니다.

편의식이 계속 크는 이유는 트렌드가 아니라 구조입니다. 1인 가구가 늘고, 고령화가 진행되고, 외식 물가가 오릅니다. 이 세 가지는 단기간에 바뀌지 않습니다. 편의식 시장의 성장도 단기간에 멈추지 않습니다.

그런데 편의식이라고 다 성장하는 게 아닙니다. 카테고리별로 운명이 갈렸습니다. 냉동식품 생산 규모는 5년 만에 55% 늘었습니다. 반면 한때 2025년 7,000억 원 시장이 될 거라던 밀키트는 3,000억 원대를 벗어나지 못하고 있습니다. CJ가 쿡킷을 철수했고 GS도 심플리쿡 팀을 해체했습니다.

베트남 GS25에서 가장 빠르게 팔리는 제품이 떡볶이입니다. 말레이시아 CU 매출 1·2위가 매운 닭강정과 로제떡볶이입니다. 현지화 전략이 아니라 더 한국적인 맛이 통하고 있습니다. K편의식이 라면에 이어 다음 수출 카테고리로 주목받는 이유입니다.

이 자료는 편의식 시장의 규모와 구조적 성장 배경, 카테고리별 양극화 현황, 그리고 식품산업을 재편하는 세 가지 방식을 정리했습니다.


멤버 — 편의식 시장 실무 분석: 카테고리 진입 타이밍과 채널 전략

편의식 시장이 크다는 건 알겠습니다. 그러면 지금 어디에 들어가야 하는가가 실제 질문입니다.

냉동 간편식은 지금이 최적 타이밍입니다. 품질이 올라온 시점이고 프리미엄 제품군 공백이 아직 있습니다. 편의점과 온라인 채널이 신규 브랜드에 열려 있는 시점이기도 합니다. 반면 밀키트는 신규 진입을 권하지 않습니다. 대형사가 이미 이탈했고 냉동식품으로 소비자가 옮겨가고 있습니다. 이 자료는 냉동·RMR·편의점 편의식·밀키트 카테고리별로 지금 들어갈 것인지, 기다릴 것인지, 신중해야 하는지를 정리했습니다.

밀키트와 냉동 간편식의 구조적 차이도 비교했습니다. 유통기한·물류·조리 시간·가격·재구매율·수출 가능성을 나란히 놓으면 왜 시장이 냉동 쪽으로 이동하는지가 숫자로 보입니다.

채널별 입점 전략도 담았습니다. 편의점부터 자사몰 정기구독까지 진입 난이도와 마진 구조, 적합한 카테고리를 비교했습니다. 마진만 보면 자사몰이 유리하고, 브랜드 노출을 보면 편의점이 유리합니다. 어느 채널을 먼저 공략할지는 제품 컨셉과 목표에 따라 달라집니다.

편의식 제조사가 갖춰야 할 5가지 조건도 정리했습니다. HACCP 인증, 소포장 생산 역량, 콜드체인 물류, 안정적 공급 능력, 차별화된 제품 컨셉입니다. 이 중 하나라도 빠지면 유통사 납품 계약 자체가 안 됩니다.

동남아·미국·유럽·중동별 K편의식 글로벌 진출 전략과 2026년 주목해야 할 카테고리 4개로 마무리했습니다. 냉동 국밥, 고단백 간편식, 실버 연화식, 식물성 비건 간편식이 각각 어떤 이유로 다음 기회가 되는지를 담았습니다.


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무료 — K푸드 수출 지형도가 바뀌고 있다

2025년 K푸드 수출이 136억 달러로 역대 최고를 기록했습니다. 전기차와 이차전지를 넘어서며 국가 전체 수출 10대 품목에 처음으로 진입했습니다.

그런데 이 숫자보다 더 중요한 변화가 있습니다.

10년 전 K푸드 최대 시장은 중국이었습니다. 지금은 미국입니다. 10년 전 수출 1위 품목은 간편식이었습니다. 지금은 라면이 단일 품목 최초로 15억 달러를 돌파했고, 김이 처음으로 10억 달러를 넘겼습니다. 소스류가 라면 뒤를 잇는 차세대 품목으로 평가받고 있습니다. 아이스크림은 사상 처음으로 1억 달러를 달성했고, 일본 수출 증가율만 300%가 넘습니다.

시장도 바뀌었습니다. 미국·중국·일본 3강 구도는 유지되고 있지만, 중동 수출이 22.6% 늘었고 유럽이 14.8% 성장했습니다. 튀르키예는 66%, UAE는 39% 증가했습니다. 수출 대상국은 10년 전 13개국에서 17개국으로 늘었습니다.

이 자료는 2025년 K푸드 수출 실적의 핵심 수치, 시장과 품목 구도의 변화, 그리고 주목해야 할 신흥 시장 4개국을 정리했습니다.


멤버 — K푸드 수출 지형도 변화: 실무 분석

수출 통계는 언론에서도 확인할 수 있습니다. 이 자료가 다루는 것은 그 숫자 뒤에 있는 맥락입니다.

라면·김·소스류·아이스크림·냉동김밥. 이 품목들이 왜 이 시점에 글로벌 시장에서 터졌는지를 보면 공통된 패턴이 보입니다. K콘텐츠 노출이 먼저 있었고, 교민 마트에서 주류 유통 채널로 이동이 뒤따랐으며, 글로벌 웰빙 트렌드와 맞닿은 제품이 살아남았습니다. 이 패턴을 알면 다음에 어떤 품목이 뜰지를 가늠할 수 있습니다.

이 자료는 급성장 품목 5개의 공통 패턴 분석부터 시작합니다. 다음 성장 품목 예측표에는 냉동김밥·쌀가공식품·K건강기능식품·가공 닭고기·커피 조제품이 각각 지금 어느 단계에 있고, 진입 타이밍이 언제인지를 담았습니다.

중소기업 진입 전략도 따로 정리했습니다. 대기업과 같은 방식으로는 경쟁이 안 됩니다. 틈새 시장 선점, 온라인 직접 수출, OEM·ODM 수출 세 가지 경로와 각각의 실행 방법을 담았습니다.

트럼프 관세가 K푸드 수출에 미치는 영향도 품목별로 분석했습니다. 라면·김·소스류는 영향이 낮은 이유, 냉동식품이 주의가 필요한 이유, 그리고 관세 리스크가 역설적으로 중동·유럽 다변화를 가속시키는 기회로 작용하는 구조를 짚었습니다.

미국·일본·중국·유럽·중동 5개 시장별로 어떤 제품을 어떤 채널로 진입할 것인지를 정리한 전략표로 마무리했습니다.


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안녕하세요. 화종모입니다.

화종모 카페에 화장품 중고기기 판매 글이 올라와서 공유코자 합니다.

      - 판매내역 : 아지 호모믹서(화장품가마)
      - 중고기기 판매 링크 :  https://naver.me/xZK381x8

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안녕하세요. 화종모입니다.

화종모 카페에 화장품 중고기기 판매 글이 올라와서 공유코자 합니다.

      - 판매내역 : 하이드로 콜로이드
      - 중고기기 판매 링크 :  https://naver.me/xQJZRjTH

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안녕하세요. 화종모입니다.

화종모 카페에 화장품 제조공장 매도 글이 올라와서 공유코자 합니다.

   - 위치 : 서울 구로구
   - 화장품 제조공장 매도 링크 : https://naver.me/FJOnvRjo



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무료 — 일본 유통, 대형마트에 직접 가면 안 되는 이유

일본 수출을 준비하는 기업들이 가장 많이 하는 시도가 있습니다. 세븐일레븐, 이온, 돈키호테 같은 대형 유통업체에 직접 연락하는 것입니다. 좋은 제품이 있고, 일본에서 K푸드가 인기라는 것도 알고, 의지도 있습니다. 그런데 문이 열리지 않습니다.

이유가 있습니다. 일본 대형 유통업체는 해외 기업과 직거래를 하지 않습니다. 수입업체와 벤더를 거쳐야만 진열대에 올라갈 수 있는 구조입니다. 이 구조를 모르고 영업하면 아무리 제품이 좋아도 진입이 안 됩니다.

일본 식품 유통은 수입업체 → 벤더 → 유통업체로 이어지는 다단계 구조가 기본입니다. 벤더는 단순한 도매상이 아닙니다. 재고를 보유하고, 가격을 조정하고, 유통업체에 제품의 안전성을 보증하는 역할을 합니다. 일본 유통업체가 직수입을 하지 않는 이유가 바로 이 벤더 시스템 때문입니다.

이 자료는 한국 기업이 일본 유통에서 가장 많이 하는 실수와 실제로 작동하는 유통 구조, 그리고 편의점·슈퍼·돈키호테·온라인 채널이 K푸드 입장에서 어떻게 다른지를 정리했습니다.


멤버 — 일본 유통 채널 진입 실무 가이드: 벤더 선택부터 거래처 관리까지

통관을 통과한 다음이 진짜 시작입니다. 어느 채널에 어떻게 들어가느냐가 일본 수출의 수익을 결정합니다.

벤더 선택이 첫 번째 관문입니다. 벤더마다 연결된 유통 채널이 다릅니다. 편의점 전문, 슈퍼 전문, 온라인 전문으로 나뉘어 있어서 목표 채널과 맞지 않는 벤더를 선택하면 아무리 좋은 조건이어도 원하는 채널에 닿지 못합니다. 이 자료는 벤더를 고를 때 반드시 확인해야 하는 5가지 기준을 정리했습니다.

채널별 마진 구조도 담았습니다. 편의점부터 큐텐재팬까지 한국 공급가에서 소비자가까지 각 단계에서 얼마씩 빠지는지를 비교표로 정리했습니다. 온라인 직접 판매가 마진에서 유리한 이유, 편의점이 마진이 가장 낮은데도 브랜드들이 원하는 이유가 숫자로 보입니다.

편의점 입점은 단계별 현실적인 타임라인을 담았습니다. 벤더 연결부터 전국 입점까지 통상 6개월에서 1년이 걸립니다. 어느 단계에서 무엇을 준비해야 하는지를 순서대로 정리했습니다.

돈키호테는 K푸드가 처음 오프라인 채널을 뚫을 때 가장 현실적인 선택지입니다. 담당 바이어에게 직접 제안이 가능한 구조이고, 신라면과 불닭이 일본 소비자에게 처음 인지된 채널이기도 합니다. MD를 설득하는 제안서에 어떤 내용이 들어가야 하는지, 가격 충돌을 어떻게 막는지를 담았습니다.

아마존재팬과 큐텐재팬 비교, 거래처 유지를 위한 관리 실무, 일본 유통 채널에서 살아남는 브랜드가 공통으로 지키는 원칙 4가지로 마무리했습니다.



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무료 — 일본 식품 수출, 후생노동성 문이 막히는 이유

일본 시장은 매력적입니다. K푸드 열풍이 이어지고 있고, 한국 식품에 대한 현지 수요는 실제로 늘고 있습니다. 그런데 막상 수출을 준비하다 보면 예상치 못한 곳에서 막힙니다.

가장 많이 듣는 말이 있습니다. "한국에서 다 합법인 제품인데 왜 일본에서 통관이 안 되냐"는 것입니다.

이유는 하나입니다. 일본은 "허가받은 것만 된다"는 포지티브리스트 원칙으로 식품을 관리합니다. 한국 식약처 기준을 통과한 첨가물이라도, 일본 후생노동성 승인 목록에 없으면 제품 전체가 반입 거부됩니다. 선적 후에 이 사실을 알게 되면 전량 반송이거나 폐기입니다.

문제는 규제가 복잡한 게 아닙니다. 일본 규정은 대부분 일본어로만 제공됩니다. 매뉴얼 자체를 찾지 못해서 모르고 넘어가는 경우가 더 많습니다.

이 자료는 한국 기업이 일본 수출에서 가장 많이 걸리는 3가지 함정, 후생노동성 수입신고의 실제 흐름, 그리고 한국에서는 되는데 일본에서는 안 되는 주요 첨가물 비교를 정리했습니다.


멤버 — 일본 수출 실무 완전 가이드: 수입신고부터 판매 라벨까지

일본 수출에서 준비가 덜 된 채로 선적하는 것만큼 비싼 실수가 없습니다. 통관 후에 문제가 발견되면 선택지가 없습니다. 전량 반송이거나 폐기입니다. 그 비용은 수출업체가 떠안습니다.

무엇을, 어떤 순서로 준비해야 하는지를 이 자료에 담았습니다.

첫 번째는 첨가물 포지티브리스트 확인 방법입니다. 어디서 찾고, 어떻게 대조하는지 경로를 정리했습니다. 두 번째는 검사 3종류의 차이입니다. 모니터링검사·행정검사·검사명령은 대응 방법이 완전히 다릅니다. 검사명령이 떨어지면 수입자가 비용을 부담해서 검사를 받아야만 통관이 됩니다. 어떤 경우에 해당하는지, 해제 조건은 무엇인지를 정리했습니다.

일본 식품표시법 라벨링 필수 항목도 담았습니다. 한국과 가장 크게 다른 것이 식염상당량 표기입니다. 나트륨 수치를 그대로 쓰면 안 되고 환산 공식이 따로 있습니다. GMO 표시·원산지·영양성분표 기준도 2023~2025년 사이에 모두 경과기간이 끝났습니다. 지금 기준으로 새로 확인해야 합니다.

건강식품을 수출하려는 기업을 위해 일반식품·기능성표시식품·특정보건용식품 3가지 분류 구분도 정리했습니다. 같은 제품이라도 어느 분류로 판매하느냐에 따라 허용되는 표현이 달라집니다. 효능 표현을 잘못 쓰면 건강증진법 위반으로 즉시 적발됩니다.

수출 전·통관 중·판매 후 단계별 체크리스트와 일본 수출 브랜드가 공통으로 실천하는 실무 원칙 4가지로 마무리했습니다.


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