안녕하세요. 와이에스엠경영컨설팅 대표 윤수만 강사입니다.

농촌 관련 강의를 의뢰코자 하신다면 저를 불러주시기 바랍니다.

저는 아래 기관에서 농식품 수출 및 마케팅 관련 강의를 진행한 바 있으며 - 한국농수산식품유통공사 - 농촌진흥청 - 6차산업(경남6차) - 전주농생명소재연구원 - 농협 - 금산인삼연구원 - 세종시농식품마케팅 교육

그리고 2023년 현재 - 농식품공무원교육원

강사에 등록되어 있습니다.

저에게 강의를 의뢰코자 하신다면 - 010-5577-2355 - marketer@jm.co.kr

또는 대한민국 귀농귀촌 포털 대한민국 귀농귀촌 대표 포털 그린대로 (greendaero.go.kr) 에서 의뢰하실 수 있습니다.

감사합니다.

6차산업이란 기본적으로 1차(원료 생산)산업, 2차(제조)산업, 3차(서비스)산업을 결합하여 새로운 가치를 창출하는 산업을 의미함. 특히 농업, 수산업, 관광업 등을 중심으로 한 6차산업화는 원료 생산에서부터 최종 제품이나 서비스까지의 과정을 하나의 체인으로 연결하여 고부가가치를 창출하려는 것을 목표로 함.

6차산업은 종종 체험형 서비스와 연결되므로, 체험 중심의 마케팅 전략을 취하는 것이 효과적일 수 있음. 예를 들면, 농장에서의 체험 투어나 직접 제품을 만들어 보는 워크숍 등을 활용할 수 있음.

제품의 기원, 제조 과정, 그리고 그 제품이 지닌 가치 등의 이야기를 통해 소비자와의 감정적 연결을 강화할 수 있음.

6차산업은 지속 가능한 생산 방식을 추구하는 경우가 많으므로 친환경적이고 지속 가능한 가치를 소비자에게 전달하는 마케팅 전략이 필요함.

각 지역의 독특한 문화와 자원을 활용하여 그 지역만의 독특한 제품이나 서비스를 개발하고 홍보할 수 있음.

온라인 채널을 통한 판매와 홍보는 6차산업에서도 중요함. 소셜 미디어, 온라인 광고, 영상 콘텐츠 등을 활용하여 제품이나 서비스의 가치를 전달할 수 있음.

다양한 분야의 기업들과의 협업을 통해 새로운 가치를 창출하고, 그 가치를 공유하는 마케팅 전략을 구축할 수 있음.

6차산업 마케팅은 제품이나 서비스뿐만 아니라 그 과정과 가치, 그리고 그것을 둘러싼 이야기까지도 함께 판매하는 것임. 따라서, 마케팅 전략 또한 다양한 차원에서의 접근이 필요하며, 소비자의 관심과 가치관을 잘 파악하여 효과적인 전략을 세우는 것이 중요함.

• 귀농이란 도시에서 시골로 돌아가 농업을 하는 것

• 귀촌은 도시에서 시골로 돌아가 살기를 원하는 행위

○ 미숙한 계획과 준비 : 귀농 또는 귀촌 계획을 세울 때 현실적인 계획과 재무 관리 부족.

○ 시장조사 부족 : 농작물이나 농업 제품의 수요와 공급, 그리고 가격 변동을 예측하지 못할 경우 경제적 손실

○ 지식 및 기술 부족 : 적절한 농작물 재배 기술, 병충해 관리, 농업 기계 사용법 등에 대한 교육과 훈련 부족

○ 자금 관리 문제 : 초기 투자 비용, 운영 자금, 예기치 않은 비용 등 다양한 경제적 요인을 감당하지 못하면 농장 운영의 어려움 발생

○ 기후 및 자연재해 : 농업은 기후와 날씨에 매우 의존적으로 예기치 않은 기후 변화나 자연재해로 인한 손실 발생

○ 사회 및 문화적 적응 : 도시에서의 생활과 시골에서의 생활은 큰 차이가 있음. 지역 사회와의 관계 구축, 문화적 차이, 일상 생활의 변화 등에 적응하지 못하면 정신적, 사회적 스트레스를 경험할 수 있음.

○ 기대치와 현실의 괴리 : 많은 사람들은 귀농이나 귀촌을 통해 평온한 생활을 추구함. 그러나 농업은 실제로 힘든 물리적 노동을 요구하며, 시골 생활도 항상 평화롭지 만은 않습니다. 기대치와 현실 사이의 차이에 대비하지 못하면 실패할 수 있음

=> 온라인 부업의 종류와 특징

프리랜서 업무: 사람들은 그래픽 디자인, 프로그래밍, 콘텐츠 작성, 디지털 마케팅 등의 분야에서 프리랜서로 일을 찾습니다. 이들 업무는 실력과 경험이 많이 요구되지만, 충분한 노력과 시간을 투자하면 적절한 수익을 얻을 수 있습니다.

온라인 판매: 이베이, 아마존, 그리고 개인 웹사이트 등을 통해 물품을 판매하는 것은 인기 있는 온라인 부업 중 하나입니다. 재고 관리, 고객 서비스, 배송 등에 대한 문제를 관리해야 하며, 많은 시간과 노력이 필요할 수 있습니다.

블로그 및 유튜브: 관심사나 전문 분야에 대한 콘텐츠를 제작하고, 광고 수익이나 스폰서십을 통해 돈을 벌 수 있습니다. 이 부업은 오랜 기간에 걸친 지속적인 노력이 필요하며, 즉각적인 수익을 기대하기는 어렵습니다.

온라인 교육: 전문 지식을 가진 사람들은 온라인으로 강의를 제공하거나 코칭 서비스를 제공할 수 있습니다. 이는 해당 분야에 대한 깊은 지식과 교육 능력이 요구됩니다.

암호화폐 투자: 최근에는 암호화폐 투자를 통해 수익을 내려는 사람들이 많아졌습니다. 하지만 이는 매우 높은 위험을 내포하고 있으며, 암호화폐 시장은 매우 변동성이 크기 때문에 신중한 판단이 필요합니다.

Chat GPT 4.0에 물어봤습니다. 제가 생각하는 것과 어떻게 다른지?

사업계획서와 IR(Investor Relations) 계획서는 둘 다 중요한 비즈니스 도구이지만, 그 목적과 초점에는 차이가 있습니다.

사업계획서는 기업의 사업 아이디어와 전략을 체계적으로 표현하는 문서로, 기업의 비전, 목표, 제품 또는 서비스, 시장 분석, 경영 팀, 마케팅 전략, 재무 예측 등을 포함합니다. 이는 주로 창업 초기에 작성되어 사업을 시작하거나 자금을 모으는 데 사용됩니다.

● 사업계획서 작성 :

표지 및 요약: 사업계획서의 제목, 작성 날짜, 작성자의 연락처 등을 포함하며, 요약 부분에서는 사업의 핵심 내용을 간략하게 요약합니다.

회사 개요: 회사의 이름, 설립 일자, 법인 구조, 설립 이유, 사업 영역, 비전 등을 설명합니다.

제품 또는 서비스: 제공하려는 제품이나 서비스에 대해 설명하고, 그것이 시장에서 어떤 문제를 해결하거나 가치를 제공하는지를 구체적으로 작성합니다.

시장 분석: 타겟 시장의 크기, 성장률, 시장 트렌드, 고객 분석, 경쟁사 분석 등을 포함합니다. 이 부분에서는 사업이 진입하려는 시장에 대한 깊은 이해를 보여줍니다.

마케팅 및 판매 전략: 제품이나 서비스를 어떻게 홍보하고 판매할 계획인지에 대해 설명합니다. 가격 정책, 프로모션 전략, 유통 채널 등을 구체적으로 기술합니다.

운영계획: 사업의 일상적인 운영에 대한 계획을 설명합니다. 장소, 장비, 인력, 공급업체 등을 포함하여 작성합니다.

조직 및 관리팀: 주요 팀 멤버들과 그들의 역할, 경험, 역량 등을 설명합니다.

재무 계획 및 예측: 수익 예측, 현금 흐름 분석, 손익 계산서, 재무 상태표 등의 재무 정보를 제공합니다.

투자 요청 및 이익 예상: 필요한 투자 규모, 투자의 활용 방안, 투자 이익률 등을 제시합니다.

반면에, IR 계획서는 주로 이미 사업 운영을 시작한 기업이 투자자와의 관계를 관리하고, 투자자에게 회사의 재무 상황, 성과, 전략 등에 대한 투명한 정보를 제공하는 데 목적을 두는 문서입니다.

● IR 계획서 작성 :

회사 개요: 회사의 역사, 비즈니스 모델, 제품 또는 서비스, 경영진 등을 포함한 회사의 기본적인 정보를 제공하세요. 이것은 투자자가 회사에 대한 전반적인 이해를 가질 수 있게 돕습니다.

시장 분석: 자사가 운영하는 시장에 대한 철저한 이해를 제시하세요. 이에는 시장의 크기, 성장률, 경쟁 상황, 향후 기회 등이 포함될 수 있습니다. 이는 투자자가 투자 기회를 더 잘 이해하고 평가하는 데 도움이 됩니다.

재무 정보: 회사의 현재 재무 상태를 명확하게 이해하게 해주는 재무 보고서 및 예측을 제공하세요. 이는 손익 계산서, 재무 상태표, 현금 흐름표 등을 포함할 수 있습니다. 또한, 이는 회사의 주요 재무 지표와 예측된 성장률도 포함해야 합니다.

전략 및 비전: 회사의 장기적인 전략과 비전을 명확하게 표현하세요. 투자자는 회사가 어떤 방향으로 나아가려고 하는지를 알고 싶어합니다. 이는 개발중인 제품, 계획된 확장, 예상되는 시장 변화 등에 대한 정보를 포함할 수 있습니다.

투자 제안: 마지막으로, 투자자에게 자신의 투자가 어떻게 회사에 도움이 될 것이며, 이로 인해 투자자가 어떤 이익을 얻을 수 있을지 명확하게 보여주는 투자 제안을 포함하세요.

차이점을 정리하면, 사업계획서는 주로 창업 초기에 사업 아이디어와 전략을 정의하고 투자를 받기 위한 문서이며, IR 계획서는 기업이 이미 사업을 운영하면서 투자자와의 관계를 관리하고 투명성을 제공하는 데 초점을 맞춘 문서입니다. 사업계획서는 기업의 미래를 보여주는 반면, IR 계획서는 현재의 성과와 미래의 계획을 보여주는 차이가 있습니다.

중동지역을 포함한 전세계는 코로나를 계기로 온라인 이커머스 시장이 급격하게 성장하였음. 아래는 보편적인 중동의 유통채널임.

전통적인 유통 채널: 화장품은 전통적으로 대형 슈퍼마켓, 백화점, 전문화장품 매장, 약국 등.

직접판매: 중동의 일부 국가에서는 직접판매가 일반적인 유통 채널 중 하나로, 이는 판매원이 직접 소비자에게 제품을 판매하는 방식.

온라인 유통: 온라인 쇼핑의 성장으로 인해 화장품도 온라인 구매가 급격하게 늘어났으며 특히 코로나19 팬데믹으로 인한 비대면 소비 트렌드 증가와 함께 더욱 확산되었음.

H&B 스토어(H&H, Health and Beauty)의 성장: 건강과 미용 관련 제품을 판매하는 H&B 스토어의 성장도 두드러짐.

와이에스엠경영컨설팅의 윤수만입니다. 아래는 Chat GPT의 답변인데요. 데이터 수집만 가능하다면 데이터 분석 및 예측분석, 콘텐츠 생성, 자동응답, 광고타겟팅 개선 등 모두 가능합니다. 중요한 건 데이터 수집이 가능한 부분이 있고 불가능한 부분이 있다는 것이 관건입니다. 고객 데이터 분석: 인공지능을 사용하여 고객의 행동 패턴, 관심사, 구매력 등을 분석할 수 있습니다. 이를 통해 개별 고객의 선호도에 맞는 맞춤형 마케팅 전략을 수립하거나 타깃 마케팅에 활용할 수 있습니다.

예측 분석: 인공지능 기술을 사용하여 시장 동향, 소비자 행동, 제품 판매량 등을 예측할 수 있습니다. 이를 통해 효과적인 시장 진입 전략을 수립하거나 재고 관리, 생산 계획 등을 최적화할 수 있습니다.

콘텐츠 생성: 인공지능을 활용하여 블로그 글, 소셜 미디어 게시물, 제품 설명 등을 작성할 수 있습니다. GPT-3와 같은 언어 모델은 인간과 유사한 품질의 텍스트를 생성할 수 있으며, 콘텐츠 제작을 지원하여 시간과 비용을 절감할 수 있습니다.

챗봇과 자동응답 시스템: 인공지능을 활용하여 웹사이트나 메신저 플랫폼에 챗봇이나 자동응답 시스템을 구현할 수 있습니다. 이를 통해 고객과의 상호작용을 개선하고, 고객 지원 서비스를 제공할 수 있습니다.

광고 타게팅과 개인화: 인공지능을 사용하여 광고 타게팅을 개선하고, 개별 고객에게 맞춤형 광고를 제공할 수 있습니다. 이는 광고 효율성을 높이고, 광고 예산을 더 효과적으로 활용하는데 도움이 됩니다.

경쟁 분석: 인공지능을 사용하여 경쟁사의 마케팅 전략과 성과를 분석할 수 있습니다. 이를 통해 자신의 제품이나 서비스의 경쟁 우위를 파악하고, 경쟁 환경에 대응하는 전략을 수립할 수 있습니다.

와이에스엠경영컨설팅 윤수만 대표입니다. 화장품산업에 있어서 인공지능은 마케팅에 어떻게 활용될 수 있을까요? chat GPT를 통해 질문을 했습니다.

인공지능을 이용한 화장품마케팅은 현대 디지털 시대에서 매우 중요한 전략 중 하나입니다. 인공지능 기술은 데이터를 분석하고 이해하는 데 강력한 도구로서, 화장품 회사들이 고객들의 마케팅 전략, 제품 개발 등 다양한 측면에서 활용할 수 있습니다. 여기에는 몇 가지 인공지능을 이용한 화장품마케팅의 사례들을 살펴보겠습니다.

개인 맞춤형 광고 및 추천 시스템: 인공지능은 고객들의 개인적인 특성과 관심사를 파악하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이를 통해 특정 화장품 제품에 대해 개인화된 광고를 제공하거나 고객들에게 적합한 제품을 추천하는 시스템을 구축할 수 있습니다.

소셜 미디어 감지: 인공지능은 소셜 미디어 플랫폼에서 고객들의 반응과 의견을 실시간으로 모니터링할 수 있습니다. 화장품 회사들은 이를 통해 제품에 대한 피드백을 파악하고, 소비자들과 더 가까이 소통하며, 트렌드를 파악하여 빠르게 대응할 수 있습니다.

가상 시착 및 메이크업 시뮬레이션: 인공지능은 얼굴 인식 및 이미지 처리 기술을 이용하여 가상으로 메이크업을 시착하거나 특정 제품을 사용한 모습을 시뮬레이션할 수 있습니다. 이는 고객들이 제품을 더욱 직관적으로 경험할 수 있게 하며, 온라인에서 구매 확률을 높일 수 있습니다.

인플루언서 마케팅 지원: 인공지능을 이용하여 특정 인플루언서의 영향력과 파급력을 분석할 수 있습니다. 이를 통해 화장품 회사들은 효율적인 인플루언서 마케팅 전략을 수립하고 인플루언서와의 협업을 통해 브랜드 인지도와 판매를 증진시킬 수 있습니다.

고객 서비스 및 자동 응답: 인공지능 챗봇을 활용하여 고객들의 문의와 응대를 자동화할 수 있습니다. 이를 통해 고객들이 언제든지 편리하게 상담을 받을 수 있고, 빠른 대응을 통해 고객 만족도를 높일 수 있습니다.

마케팅 효과 분석: 인공지능은 마케팅 캠페인의 성과를 모니터링하고 분석하는 데 유용합니다. 특정 광고 채널이나 전략의 효과를 정량화하여 예산을 효율적으로 할당하고 성과를 개선하는 데 도움이 됩니다.

현재 마케팅전문가로 경영컨설턴트 활동을 하고 있는 와이에스엠경영컨설팅의 윤수만 대표입니다. AIAI활용도가 높아지면서 요즘 들어 자주 드는 생각으로 가까운 미래에 AI가 제가 하고 있는 경영컨설팅의 업무를 대신할 수 있을까 입니다.

개인적으로 AI의 기능과 사람이 하는 일(업무+감정노동+미래창조)이 다르기 때문에 수십년 내에는 대체가 불가능하다고 생각하고 있다가 chat GPT를 통해 현재의 답을 찾아보기로 했습니다. 답은 아래와 같습니다.

AI가 경영 컨설턴트 업무를 일부 대체하는 것은 가능하지만, 완전히 대체하는 것은 현재로서는 불가능합니다. 경영 컨설턴트는 다양한 영역에서 전문 지식과 창의력을 활용하여 고객의 문제를 해결하고 비즈니스 성과를 개선하는 역할을 수행합니다. 이러한 업무는 다양한 측면에서 인간의 능력과 직관, 비판적 사고, 사회적 상호작용 등이 필요로 하기 때문에 AI로 완전히 대체하는 것은 아직 어렵습니다.

그러나 AI 기술의 발전으로 인해 일부 컨설턴트 업무 영역은 영향을 받을 수 있습니다. 예를 들어, 데이터 분석과 예측 모델링, 마케팅 자동화, 프로세스 최적화, 비용 절감을 위한 효율성 분석 등과 같은 분야에서 AI는 컨설턴트들을 보완하거나 일부 작업을 자동화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

AI의 강점은 데이터 처리 능력과 패턴 인식, 빠른 계산 속도 등에 있으며, 이러한 기능들은 일부 컨설턴트 업무에 적용될 수 있습니다. 예를 들어, 대용량 데이터의 분석과 시뮬레이션을 통해 트렌드를 파악하거나 특정 비즈니스 시나리오에 대한 예측을 수행하는 데에 유용하게 사용될 수 있습니다.

그러나 경영 컨설턴트 업무는 비즈니스 상황에 대한 깊은 이해와 전문적 지식, 창의성, 리더십, 협상력 등이 필요로 하기 때문에 AI가 완전히 대체하기는 어렵습니다. 특히, 고객과의 인간 간 상호작용, 복잡한 조직 구조에서의 변화 관리, 전략 수립과 실행, 불확실한 상황에서의 문제 해결 등과 같은 영역은 인간의 역량이 더 필요합니다.

따라서 AI는 경영 컨설턴트들의 업무를 보조하고 효율성을 높여주는 도구로서 사용될 수 있지만, 그들의 전체적인 역할을 대체하는 데에는 한계가 있을 것으로 예상됩니다. 인간과 AI가 상호 보완적으로 협업하여 더 나은 결과를 이끌어내는 시나리오가 더 현실적으로 생각되며, 이러한 방향으로 기술과 사람 간의 조화로운 협력이 발전해 나갈 것으로 예상됩니다.

안녕하세요. 경영컨설턴트 윤수만입니다.

1. 데이터 분석과 인공지능 활용 데이터 기반 의사결정과 인공지능 기술의 활용은 기업들에게 큰 가치를 제공합니다. 데이터 분석 및 인공지능 관련 전문 지식을 가진 경영 컨설턴트들의 수요가 증가할 것으로 예상됩니다.

2. 글로벌 시장 진출과 다양성 관리 기업들은 글로벌 시장으로 진출하거나 다양성 관리에 대응해야 합니다. 이에 따라 국제 비즈니스 경험이 풍부하고 문화적으로 다양성을 이해하는 경영 컨설턴트들의 수요가 늘어날 것으로 예상됩니다.

3. 기술과 인간의 조화 인공지능과 자동화의 발전은 일부 직무를 대체할 수 있지만, 인간의 역량과 창의성은 여전히 중요합니다. 경영 컨설턴트들은 이러한 기술과 인간의 조화를 이끌어내는 방안을 모색해야 할 것입니다.

4. 경쟁적 시장 환경 경영 컨설턴트 시장은 경쟁이 치열한 편입니다. 따라서 지속적인 자기개발과 업계 동향에 대한 지속적인 학습이 필요합니다.

5. 원격근무와 유연근무 2020년 이후 코로나 바이러스의 영향으로 원격근무와 유연근무가 보다 보편화되었습니다. 이러한 근무 방식은 컨설턴트들의 일과 방식에도 변화를 가져올 수 있습니다.

6. 디지털 변형의 중요성 현대 기업들은 디지털 변형을 통해 경쟁력을 유지하고 발전해야 합니다. 이에 따라 디지털 전문 지식을 가진 경영 컨설턴트들의 수요가 높아질 것으로 예상됩니다.

7. 지속 가능성과 사회적 책임 기업들은 사회적 책임과 지속 가능성에 대한 요구가 높아지고 있습니다. 경영 컨설턴트들은 이러한 측면을 고려한 전략을 개발하는 데 필요한 지식과 노하우를 갖추어야 합니다.

이러한 전망들을 고려하여 경영 컨설턴트로서 성공하기 위해서는 끊임없는 전문 지식의 업그레이드와 새로운 트렌드에 대한 적응력이 중요합니다. 또한 문제 해결과 의사 결정 능력, 원활한 커뮤니케이션과 프로젝트 관리 능력도 필수적인 요소들입니다.

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• 광고 수익: Google AdSense, Amazon Associates, CJ Affiliate 같은 광고 네트워크를 통해 블로그에 광고를 게재하여 광고 수익을 얻을 수 있습니다. 광고 수익은 방문자들이 광고를 클릭하거나 광고가 노출되는 횟수에 따라 달라집니다.

• 스폰서십: 블로그가 일정한 인기와 영향력을 가지고 있다면, 기업이나 브랜드로부터 제품 또는 서비스를 홍보하는데 대가를 받을 수 있습니다. 이는 스폰서십이라고도 하며, 제품 리뷰나 협찬 글을 작성하는 형태로 이루어집니다.

• 제품 판매: 블로그에서 자체 제작한 제품을 판매하는 것도 수익 창출 방법 중 하나입니다. 예를 들어, 자신의 블로그 주제와 관련된 디지털 콘텐츠, 교육 코스, 물리적 제품 등을 판매할 수 있으며 블로그에서 요리 레시피를 소개하는 경우, 요리 재료나 주방 용품을 판매할 수 있습니다.

• 회원제 또는 구독 서비스: 특정 부분에 대한 엑세스를 회원제로 제공하거나 특별한 혜택을 제공하는 구독 서비스를 운영하여 수익을 창출할 수 있습니다.

• 링크: 제품이나 서비스를 추천하고, 해당 링크를 통해 구매하거나 가입하는 경우에 수수료를 얻을 수 있는 파트너스 링크를 활용할 수 있습니다.

• 후원 및 기부: 방문자들에게 블로그 운영에 대한 후원 또는 기부를 받을 수도 있습니다. 팬덤을 형성하고 있는 블로거들은 후원 플랫폼을 통해 자금을 모을 수 있습니다.

그리고

• 컨텐츠 품질: 블로그의 품질과 가치 있는 내용을 제공하는 것이 방문자들을 유치하고 유지하는데 중요합니다.

• 유기적인 성장: 블로그가 유기적으로 성장하도록 지속적으로 노력해야 합니다. 검색 엔진 최적화(SEO), 소셜 미디어 활동, 커뮤니티 참여 등을 통해 방문자를 유입시킬 수 있습니다.

• 인지도와 신뢰도: 블로그의 인지도를 높이고 방문자들의 신뢰를 얻는 것이 중요합니다. 양질의 콘텐츠 제공과 독자와의 소통을 통해 이를 실현할 수 있습니다.

무엇보다 고품질 콘텐츠 작성 블로그에 고품질의 콘텐츠를 작성해야 합니다. 콘텐츠가 양질이어야 방문자가 블로그를 방문하고, 광고를 클릭하고, 상품이나 서비스를 구매할 가능성이 높아집니다. 꾸준한 운영 블로그를 꾸준히 운영해야 합니다. 블로그를 자주 업데이트해야 방문자가 블로그를 방문할 가능성이 높아집니다. 홍보 블로그를 홍보해야 합니다. 블로그를 홍보하면 더 많은 방문자를 유입할 수 있습니다.

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• 자동 주문 시스템: 인공지능을 활용하여 고객들이 메뉴를 쉽게 확인하고 주문할 수 있는 자동 주문 시스템을 구축할 수 있습니다. - 테이블에서 메뉴를 스캔하거나 디지털 디스플레이를 통해 메뉴를 제공하여 주문 프로세스를 간편하고 자율적으로 만들 수 있습니다.

• 음식 추천 시스템: 인공지능은 고객들의 선호도와 주문 기록 등을 분석하여 맞춤형 음식 추천을 제공할 수 있습니다. 이를 통해 고객들의 만족도를 높이고 매출을 증가시킬 수 있습니다.

• 자동 조리 시스템: 주문을 받으면 인공지능이 조리 과정을 자동으로 관리하고 주방 스텝들을 지원할 수 있습니다. 자동 조리 시스템은 음식 제조 과정을 효율적으로 만들어 줄 수 있으며, 주방의 작업 부담을 줄여 줄 수 있습니다.

• 예약 및 대기 시간 관리: 인공지능은 예약 시스템과 대기 시간 관리를 효과적으로 수행할 수 있습니- 다. 예약의 경우 인공지능이 최적의 예약 시간을 추천해주고 대기 시간 관리를 통해 고객들의 만족도를 높일 수 있습니다.-

• 자동 결제 시스템: 인공지능을 이용하여 자동 결제 시스템을 구축하면 고객들이 편리하게 결제할 수 - 있습니다. 테이블에서 결제하는 절차를 자동화함으로써 직원들의 업무 부담을 줄이고 서비스 품질을 향상시킬 수 있습니다.

• 고객 서비스와 응대: 인공지능을 이용하여 고객들의 질문에 자동으로 답변하는 챗봇을 도입하거나, 인공지능 스피커를 통해 음성 기반으로 응대하는 시스템을 도입할 수 있습니다.

• 운영 데이터 분석: 인공지능은 일반식당의 운영 데이터를 분석하여 효율성을 높이고 비용을 절감하는 방법을 제시할 수 있습니다. 예를 들어, 재고 관리, 인력 할당, 매출 분석 등에 활용할 수 있습니다.

그럼에도 불구하고 고객들이 따뜻한 대면 서비스와 인간적인 소통을 선호하는 경우도 있으므로, 인공지능을 도입할 때 이러한 측면을 고려하여 인간과 기술이 조화를 이룰 수 있도록 계획하는 것이 필요하며 개인정보 보호와 데이터 보안을 고려하여 적절한 시스템을 구축하는 것을 추천합니다.

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• 생산라인 노동자: 자동화된 로봇 시스템이 제조 및 생산 분야에서 증가함에 따라, 반복적이고 체계적인 과정을 수행하는 생산라인 노동자들의 수요가 줄어들 수 있음.

• 은행원: 온라인 뱅킹과 AI를 활용한 자동화된 고객 서비스 플랫폼으로 인해 은행 내 일부 업무가 감소하고, 일반적인 은행원의 업무 수요가 줄어들 수 있음

• 서비스 업종의 계산 및 데이터 입력 직종: 빅데이터와 자동화 기술이 확대되면서, 일부 데이터 입력과 계산 업무는 AI 시스템에 의해 처리될 가능성이 있음.

• 주방 보조 요원: AI를 사용한 자동화된 주방 시스템과 로봇 요리사의 개발로 인해 주방 보조 요원들의 수요 감소

• 운전사: 자율 주행 차량 기술의 발전으로 인해 운전사들의 수요 감소

• 기술 지원 및 인프라 관련 직종: 클라우드 컴퓨팅 및 AI 기술의 발전으로 인해 일부 기술 지원과 인프라 관련 직업

• 판매원 및 고객 서비스 담당자: AI 기술을 활용한 자동화된 고객 서비스 시스템이 증가함에 따라, 일부 판매원과 고객 서비스 담당자들의 수요 감소 가능성 있음

AI 시대에 직업적 변화에 적응하기 위해서는 지속적인 역량 개발, 학습, 창의성, 문제 해결 능력 등 인간적인 강점을 살려 새로운 분야에서 자리잡으려는 노력이 필요한 시점임

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• AI 기술 개발 및 유지보수: AI 시스템과 기술을 개발하고 유지보수하는 엔지니어, 데이터 과학자, 알고리즘 개발자, 인공지능 전문가

• 데이터 관리 및 분석: AI 시스템은 대량의 데이터를 필요로 합니다. 이를 수집, 정제, 분석하는 일에 종사하는 데이터 엔지니어, 데이터 분석가, 빅데이터 전문가

• AI 기술을 활용한 소프트웨어 개발: AI를 활용한 애플리케이션, 소프트웨어, 웹 서비스 등을 개발하는 소프트웨어 개발자와 엔지니어

• 로봇 공학 및 자동화 분야: AI를 탑재한 로봇과 자동화 시스템의 개발, 유지보수, 운영에 종사하는 로봇 공학자, 자동화 엔지니어, 로봇 운영 기술자

• AI 기반 고객 서비스 및 경험: 고객과 상호작용하는 AI 챗봇, 가상 어시스턴트, 음성 인식 기술 등을 개발하고 관리하는 일자리

• 의료 분야의 AI 응용: 의료 진단, 약물 개발, 환자 데이터 분석 등에 인공지능 기술이 사용될 것이므로, 의료 전문가와 데이터 과학자

• 교육 및 교육 콘텐츠 개발: AI를 활용한 교육 콘텐츠, 개별 맞춤형 학습 시스템 등을 개발하고 운영하는 교육 전문가와 소프트웨어 개발자

• 창의성과 인간 감성을 필요로 하는 분야: 창의성과 인간적 감성이 필요로 하는 분야. 이러한 분야는 미술, 디자인, 문학, 예술 등이며, 이들 분야의 수요는 계속해서 존재할 것으로 예상

• 보안 및 사이버 보안: AI 기술을 악용하는 사례로부터 기업과 개인을 보호하기 위한 사이버 보안 전문가

• 에듀테크 분야: AI를 활용한 교육 기술 및 서비스를 개발하는 에듀테크 기업

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지속성: 반영구 눈썹은 일시적인 눈썹 메이크업과 달리 장기간 지속됩니다. 일반적으로 1년 이상 유지될 수 있으며, 정기적인 터치업을 통해 오래간다고 할 수 있습니다.

편의성: 눈썹을 매일 메이크업하는 번거로움이 줄어듭니다. 아침마다 눈썹을 그리는 시간과 노력을 절약할 수 있으며, 수영, 운동 등으로 인해 메이크업이 물거나 사라지는 걱정이 없어집니다.

자연스러움: 특별한 기술과 노하우로 눈썹을 자연스럽게 그려낼 수 있습니다. 자연스러운 눈썹 모양을 얻을 수 있으며, 얇고 희미한 눈썹을 강조하여 눈을 더욱 돋보이게 할 수 있습니다.

미용적 효과: 적절한 모양과 색상으로 눈썹을 꾸미면 눈의 형태와 얼굴 비대칭을 보정하고 얼굴 윤곽을 더욱 선명하게 만들어줍니다.

피부 손상 최소화: 일상적인 눈썹 메이크업을 위해 매일 눈썹을 그리는 것보다 피부에 가해지는 손상이 적습니다.

감정 표현: 눈썹은 얼굴의 표정을 크게 영향을 주는 중요한 부분입니다. 적절한 눈썹 모양은 감정을 표현하는데 도움을 줄 수 있습니다.

반영구 눈썹은 위와 같은 장점들이 있지만, 신중하게 선택하고 전문가의 조언을 듣는 것이 중요합니다. 잘못된 기술이나 비교적 저렴한 장소에서 시술을 받으면 원하지 않는 결과를 초래할 수 있습니다. 따라서 품질이 검증된 전문가와 상담하고 신중하게 결정하는 것이 좋습니다.

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일반적으로 프랜차이즈가 실패하는 사례입니다.

잘못된 위치 선택: 적절하지 않은 위치 선택은 프랜차이즈 창업의 가장 큰 실수 중 하나입니다. 많은 소비자들이 프랜차이즈 브랜드의 일관성과 안정성을 기대하는데, 이러한 기대를 충족하지 못하는 위치에 매장을 열 경우 고객들의 관심을 끌지 못하고 매출이 부진할 수 있습니다.

경쟁과 특징 부족: 지역 시장에서 이미 성공적인 경쟁 업체들과 견줄만한 독특한 특징이 없는 경우, 프랜차이즈 매장은 경쟁에서 밀릴 수 있습니다. 이 경우 가격 경쟁에 끼어들기도 어렵고, 고객들의 관심을 끌기 어려울 수 있습니다.

미흡한 지원과 교육: 프랜차이즈 브랜드의 본사로부터 미흡한 지원과 교육을 받는 경우, 창업자들은 사업 운영과 관리에 어려움을 겪을 수 있습니다. 적절한 교육과 지원이 제공되지 않으면 사업 운영과 관리에 대한 능력이 떨어지고, 이로 인해 매장의 운영이 어려워질 수 있습니다.

재정적인 문제: 초기 투자금을 충분히 확보하지 못한 경우나 예상치 못한 지출이 발생하는 경우, 매장의 운영이 어려워질 수 있습니다. 재정적인 어려움은 매장 운영의 지속성과 성장에 큰 영향을 미칩니다.

악성 경영: 일부 프랜차이즈 브랜드에서는 불공정한 계약 조건, 높은 권리료, 낮은 이익율 등으로 인해 창업자들이 손해를 보는 경우가 있습니다. 악성 경영은 프랜차이즈 창업의 실패를 가속화시키는 원인이 됩니다.

지역적인 문제: 특정 지역에서 인기가 없는 메뉴나 제품, 문화적 차이 등으로 인해 프랜차이즈 매장이 성공하기 어려운 경우가 있습니다.

운영 능력의 부족: 프랜차이즈 창업자가 사업 운영과 관리에 대한 경험이나 능력이 부족한 경우, 문제가 발생할 수 있습니다. 효율적인 운영과 인력 관리, 마케팅 전략 등을 구현하지 못하면 사업이 어려워집니다.

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크라우드 펀딩(Crowdfunding)은 인터넷을 통해 프로젝트, 제품, 사업 등의 자금을 모으는 방식입니다. 기존의 전통적인 자금 조달 방법과는 달리 크라우드 펀딩은 많은 사람들이 비교적 작은 금액을 기부하거나 투자함으로써 자금을 모으는 방식으로 이루어집니다.

크라우드 펀딩의 주요 특징은 다음과 같습니다:

인터넷 기반: 크라우드 펀딩 플랫폼은 인터넷을 통해 프로젝트 주최자와 후원자를 연결합니다. 이를 통해 지리적 제약을 극복하고 세계적으로 다양한 후원자들에게 접근할 수 있습니다.

작은 금액 기부 또는 투자: 크라우드 펀딩은 대개 많은 사람들이 비교적 작은 금액을 제공함으로써 자금을 모읍니다. 후원자들은 보통 각자의 관심사나 목표와 일치하는 프로젝트에 참여하고자 합니다.

다양한 종류의 프로젝트: 크라우드 펀딩은 사회적 프로젝트, 예술과 문화 프로젝트, 기술 및 제품 개발, 사업의 창업 자금 조달 등 다양한 분야에서 활용됩니다.

크라우드 펀딩은 주로 세 가지 형태로 이루어집니다:

기부 기반 크라우드 펀딩 (Donation-based crowdfunding): 후원자들이 프로젝트를 지지하고자 자발적으로 금액을 기부합니다. 이 경우 일반적으로 특정 혜택을 받지 않고 순수히 프로젝트에 기부하는 형태입니다.

보상 기반 크라우드 펀딩 (Reward-based crowdfunding): 프로젝트 주최자는 후원자들에게 일정한 혜택(예: 제품 할인, 제품 선물, 감사의 편지 등)을 제공하고 이를 통해 자금을 모읍니다.

투자 기반 크라우드 펀딩 (Equity-based crowdfunding): 후원자들은 자금을 투자함으로써 프로젝트 또는 기업의 소유주가 될 수 있습니다. 이 방식은 주로 스타트업 기업들이 자금을 조달하는데 사용됩니다.

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ESG 경영은 Environmental (환경), Social (사회), Governance (지배구조)의 세 가지 요소를 기업의 경영에 반영하여 지속가능성과 사회적 책임을 강조하는 접근 방식입니다. 중소기업도 크기에 상관없이 ESG 경영을 채택하여 지속가능한 경영과 사회적 가치를 추구할 수 있습니다. 아래는 중소기업이 ESG 경영을 적용하는 방법과 장점에 대한 개요입니다.

환경 (Environmental): 환경적 책임: 중소기업은 환경에 대한 책임을 갖고 환경 친화적인 사업 운영을 추구해야 합니다. 이를 위해 에너지 효율성, 재활용, 탄소 배출 감소 등 환경 영향을 줄이기 위한 노력이 필요합니다. 친환경 제품과 서비스: 친환경 제품을 개발하거나 친환경적인 서비스를 제공함으로써 환경 문제에 기여할 수 있습니다.

사회 (Social): 노동자 권익: 공정한 노동조건과 근로자의 권익을 보장하는 것은 중소기업이 지켜야 할 중요한 사회적 책임입니다. 지역사회와의 협력: 지역사회와 긍정적인 상호작용을 통해 기업의 사회적 목표를 달성할 수 있습니다. 다양성과 포용: 다양한 배경과 능력을 가진 인재를 채용하고 다양성을 존중하는 기업 문화를 형성해야 합니다.

지배구조 (Governance): 투명성과 윤리: 기업의 경영과정과 의사결정에 대한 투명성을 높이고 윤리적인 경영을 지향해야 합니다. 리더십: 적절한 경영진과 리더십을 갖추는 것이 중요합니다. 리더들은 ESG 가치를 활성화하고 본질적 가치를 중요시하는 비전을 제시해야 합니다.

중소기업이 ESG 경영을 적용하는 장점: 금융 기관과 투자자들의 관심: ESG 경영을 채택하면 금융 기관과 투자자들의 투자 및 지원을 받을 가능성이 높아집니다. 지속가능한 경영: ESG 경영은 기업의 지속가능성을 강화하고 장기적인 성과를 향상시킬 수 있습니다. 브랜드 가치: 사회적으로 책임 있는 기업으로 인식되면 브랜드 가치와 고객들의 신뢰를 증진시킬 수 있습니다. 인재 확보: ESG 경영을 채택한 기업은 인재 확보와 재능 있는 직원들을 유치하는 데에 유리합니다.

프랜차이즈 창업과 일반 창업은 두 가지 다른 비즈니스 모델을 의미합니다. 각각의 특징과 장단점은 다음과 같습니다:

프랜차이즈 창업: 프랜차이즈란 브랜드 또는 기업이 이미 성공적인 비즈니스 모델을 갖춘 상태에서 타인(프랜차이지)에게 라이선스를 부여하여 동일한 브랜드를 이용한 사업을 할 수 있도록 하는 방식입니다. 프랜차이즈 창업자는 이미 검증된 비즈니스 모델과 브랜드 인지도를 얻을 수 있으며, 시작부터 비즈니스 지원과 교육을 받을 수 있습니다. 프랜차이즈 비용으로 초기 라이선스 비용과 로열티 등의 추가 비용을 지불해야 할 수 있으며, 자율성이 일반 창업에 비해 제한될 수 있습니다.

장점: 이미 성공적인 비즈니스 모델을 활용하므로 실패 위험이 상대적으로 낮음. 브랜드 인지도와 시장 접근 용이성이 높음. 초기 지원 및 교육 제공으로 사업 운영에 대한 높은 지원 수준 보장.

단점: 초기 투자 비용과 로열티 등 추가 비용 부담. 브랜드 정책 및 운영 규정을 준수해야 함으로 자율성 제한.

일반 창업: 일반 창업은 새로운 비즈니스를 시작하는 것을 의미하며, 독립적인 비즈니스 모델을 만들어야 합니다. 일반 창업자는 모든 사업 영역에서 스스로 결정하고 실행해야 하며, 비즈니스 모델 및 브랜드 인지도를 처음부터 구축해야 합니다. 자유로운 의사 결정이 가능하지만, 초기 단계에서는 브랜드 인지도가 없을 수 있어 마케팅 및 시장 진입이 어려울 수 있습니다.

장점: 비교적 자율적인 의사 결정이 가능. 브랜드 및 비용에 대한 제한 없음. 독자적인 비즈니스 모델 개발 가능.

단점: 시작 단계부터 비즈니스 모델과 브랜드 인지도를 구축해야 하므로 초기 시장 진입과 홍보 어려움. 실패 위험이 상대적으로 높을 수 있음. 어떤 창업 방식이 적합한지는 개인의 목표, 자금, 경험, 관심사 등에 따라 달라집니다. 프랜차이즈는 검증된 비즈니스 모델을 바탕으로 상대적으로 안정성이 높지만, 초기 투자 비용과 제한된 자율성을 감수해야 합니다. 일반 창업은 독립적인 의사 결정과 창의성을 발휘할 수 있지만, 초기 단계에서는 브랜드 인지도 구축이 어려울 수 있습니다. 따라서 창업을 고려할 때 장단점을 고려하고 자신의 상황과 목표에 적합한 방식을 선택하는 것이 중요합니다.

네이버 화종모(화장품종사자모임)는 화장품 분야에서 종사하는 사람들이 모여 정보를 공유하고 교류하는 모임으로 회원은 27,000명입니다. 이 모임은 네이버의 카페나 블로그 등 온라인 플랫폼을 통해 활동하며, 주로 화장품 팁, 제품 리뷰, 트렌드 정보, 전문 지식 등을 공유하고 의견을 나누는 공간입니다.

화장품 종사자들은 화장품 제조사, 판매업체, 화장품 매장 등 다양한 분야에서 일하며, 해당 모임에서 서로의 경험과 노하우를 공유하고 업계 동향을 알아갑니다. 이를 통해 화장품 관련 지식과 정보를 함께 나누며 전문성을 높일 수 있습니다.

네이버 화장품종사자모임에 가입하려면 네이버 계정이 필요하며, 관심 있는 모임에 참여하여 활동하거나 질문하고 답변을 주고받을 수 있습니다. 종사자뿐만 아니라 화장품에 관심 있는 일반 사용자도 참여할 수 있는 경우도 있습니다.

화종모의 주소는 https://cafe.naver.com/cosmeticsinfo 입니다.

 교육과정신청 (kohi.or.kr)

검색화면에서 '디지털마케팅'를 입력하세요

본 과정은 국가인적자원개발 컨소시엄사업으로 화장품산업 분야의 핵심인재 양성 및 재직자 역량강화를 통하여 전문인력을 양성하고자 합니다.

○ 교육내용

• 화장품 글로벌 시장 진출 방향 및 진출국가 특성

• 해외 바이어 발굴

• 해외마케팅전략1 (아시아/태평양)

• 해외마케팅전략2 (유럽)

• 해외마케팅전략3 (아메리카)

• 해외마케팅전략4 (중동 및 아프리카)

○ 교육대상

• 화장품 해외영업 및 마케팅 실무자

• 고용보험기금 지원사업으로 고용보험 납부자에 한합니다.(비대상자 개별 문의)

○ 교육일시

• 1. 1. 1.(화) ~ 8. 2.(수), 09:00~18:00 (2일 간, 16시간)

○교육장소

• 비대면교육(ZOOM)

○ 교육비

• 우선지원기업 무료, 그 외 교육생 68,050원

• 2019년부터 고용노동부 및 한국산업인력공단 컨소시엄 사업 규정 변경으로 대규모 기업 소속의 교육생(제조 500명 이상) 및 청강생은 일부 자체 부담금(교육비의 20%)이 부과됩니다.

○ 결제방법

• 교육 1주 전에 결제 승인될 예정이며, 결제가능 안내 문자를 받으신 후 결제하시면 됩니다.

○교육문의

• 담당자 : 이아람 대리(☎ 02-3299-1463)



2023년 6월15일 문경새재리조트에서 농촌진흥청이 주관한 강의를 다녀왔습니다. 강의 제목은 '농식품 수출 확대 전략'으로 약 2시간 정도 진행했으며 현장에 참여하신 놋식품 수출경영체협의회 회원분들이 아주 재미있게 들어주셔서 저도 열정?적으로 강의 했던 것으로 기억납니다. 강의를 시작하기 3시간 전에 문경에 도착해서 어디를 갈까 하다가 문경새재리조트 옆에 단산 모노레일이 있다는 정보를 입수하고 바로 달려갔습니다. 단산은 959.4m 높이로 문경 주변 산에 비한다면 낮게 보였지만 모노레일을 타고 올라가는데 경사가 매우 심해서 정말 무섭습니다. 모노레일 길이는 1.8km정도로 올라갈때는 35분 내려올때는 25분 정도 걸립니다. 평일인데다가 비가 와서 그런데 사람이 많지 않아 올라갈때는 3명 내려올때는 저 혼자 타고 왔습니다. 평일의 여유로움이라 할까....ㅎ 올라가서 찍은 사진과 함께 문경새재리조트 주변 경관을 사진에 담아 올립니다. 예전 같으면 강의 사진을 부탁해서 올렸을텐데 이젠 정신 상태가 빠진건지 아니면 나이를 먹어서 그런건지는 몰라도 요즘은 강의 사진이 없습니다.

<2023년 예비창업자 대상 프랜차이즈 창업체험 프로그램 시범 운영 개요(안)>

• 신청 대상 : 서울특별시 거주 만19세 이상 프랜차이즈 예비창업자*

*미성년자, 피성년후견인, 피한정후견인 제외

• 신청 기간 : 2023. 5. 8.(월) ~ 5. 19.(금) <선착순 모집(40명)>

• 참여 비용 : 없음(무료)

• 운영 기간 : 2023년 5~6월 (프랜차이즈 창업체험 프로그램은 6월 초중순 실시 예정)

• 참여 업체 : 2023년 상생협력 프랜차이즈 컨설팅 지원사업 참여 (상생협력) 중소 프랜차이즈 기업

• 운영 절차 : 참여자 모집(공고) → 사전 교육 → 전문가(컨설턴트) 상담 → 매칭(연계) → 창업체험 → 만족도 조사(환류)

• 운영 내용 : ① 사전 공통 교육, ② 전문가(컨설턴트) 상담, ③ 프랜차이즈 현장 체험

• 신청 방법 : 온라인(모바일) 링크 또는 QR코드 접속 신청(공고문 및 웹포스터 참조)

컨설팅 업계에 진입한지 어느덧 14년이 넘었습니다. 워낙 경쟁이 치열한 시장이라 잘해낼 수 있을지 고민도 많았는데 여러분이 도아주셔서 꿋꿋하게 자리매김을 하게 되었네요.

[컨설팅]

• 2011~2018 중소기업청 수출지원센터 수출전문가

• 2011~2016 경기도 수출지원센터 수출컨설턴트

• 2011~ 인천정보산업테크노파크 수출컨설턴트

• 2012~2016 중소기업유통센터 외부전문가 컨설팅 전문위원

• 2012~2012 서울산업통상진흥원 수출전문위원

• 2010~2017 제주테크노파크 기술.경영전문위원

• 2012~2012 BI 경쟁력 강화사업 멘토링 위탁기관

• 2013~2014 중소기업청 창업진흥원 1인창조기업 마케팅지원사업 수행기관

• 2013~2013 제주테크노파크 유기농화장품 컨설팅 기관

• 2013~2013 중소기업진흥공단 비즈니스지원단 컨설턴트

• 2013~2015 신용보증기금 경영지원단 컨설턴트

• 2013~2013 '화장품산업 중소기업 경쟁력 방안연구' 수행기관 선정 - 대한화장품산업연구원

• 2014~2014 대한상공회의소 RIS기업 해외마케팅 맞춤형 컨설팅 컨설턴트

• 2014~2014 창업진흥원 1인창조기업 코디네이터

• 2015~2018 한국농수산식품유통공사 수출 전문위원

• 2015~2021 장애인기업종합지원센터 전문위원

• 2015~2019 경상남도 6차산업화 현장코칭 전문위원

• 2015~2019 충청남도 6차산업화 현장코칭 전문위원

• 2015~2019 제주도 6차산업화 현장코칭 전문위원

• 2015~2017 경기테크노파크 전문인력 (마케팅, 수출)

• 2015~2019 강원도 6차산업화 현장코칭 전문위원

• 2015~2015 대전테크노파크 컨택센터 전문위원

• 2015~2017 한국농수산식품유통공사 식품컨설팅 전문위원

• 2016~2016 부산테크노파크 현장애로해결 컨설턴트

• 2017~2019 경기도경제과학진흥원 수출컨설턴트

• 2017~2018 한국보건산업진흥원 한의약 글로벌 헬스케어 컨설턴트

• 2017~2019 이노폴리스사업단 멘토

• 2017~ 서울산업진흥원 외국인지원센터 자문역 및 강사

• 2018~2020 배재대학교 창업지원센터 멘토

• 2019~2020 인천소상공인서민지원센터 컨설턴트

• 2019~ 세종지역산업기획단 전문위원

• 2019~ 한국디자인진흥원 컨설턴트

• 2020~2021 대전창조경제혁신센터 전문위원

• 2020~2021 대구창조경제혁식센터 전문위원

• 2020~2022 경기대진테크노파크 전문위원

• 2020~ 안양창조산업진흥원 전문위원

• 2021~ 경기대진테크노파크 소상공인특화지원센터 전문위원

• 2021~ 경기도경제과학진흥원 소부장 전문 자문가

• 2021~ 시흥산업진흥원 전문위원

• 2022~ 창업진흥원 공공시장 컨설턴트

• 2022~ 서울시협동조합지원센터 컨설턴트

• 2022~ 세종6차산업 전문위원

• 2022~2022 전북창조경제혁신센터 멘토

• 2022~2022 전남창조경제혁신센터 멘토

• 2022~ 서울산업진흥원 서울기업지원센터 전문위원

• 2023~ 대한상공회의소 충남인력개발원 컨설턴트

• 2023~ 서울시 상생협력프랜차이즈 컨설턴트

• 2023~ 농식품공무원교육원 전문강사

• 2023~ 대전비즈(대전광역시 중소기업지원포털) 멘토

• 2023~ 한국산업인력관리공단 직종전문가(마케팅)

• 2023~ 한국사회적기업진흥원 컨설턴트(마케팅)

[평가업무]

• 창업진흥원 평가위원

• 한국산업기술평가관리원 기술혁신평가단 평가위원

• 한국에너지기술평가원 평가위원

• 한국산업기술진흥원(KIAT) 평가위원 (강원평가단, 전북평가단, 충남평가단, 광주평가단)

• 중소기업유통센터 평가위원

• 정보통신기획평가원 평가위원

• 소상공인진흥공단 평가위원

• 충남경제진흥원 평가위원

• 대전정보문화진흥원 평가위원

• 중소기업기술정보진흥원 평가위원

• 세종테크노파크 평가위원

• 충남6차산업지원센터 평가위원

• 대한화장품산업연구원 평가위원

• (new) 경기도기술개발사업 평가위원

• (new) 국가연구자정보시스템(NRI) 범부처 평가시스템 평가위원

[기타]

• 한국산업인력공단 NCS 전문위원

안녕하세요. 윤수만 강사입니다.

지난 13년 동안 농식품 강의는 주로 KOTRA나 중소기업진흥공단, 세종시농식품기술교육센터, 횡성한우, 경남6차산업센터, 충남김산업, 금산인삼연구원, 전북농업, 전주농생명소재연구원, 농협 등등 기억나는 건 20건 정도만 진행한 적이 있는데 이번 2023년에 농식품공무원교육원 전문강사로 선정되었습니다.

강의는 농식품 글로벌화라는 주제로 강의를 구성하지 않을까 예상해봅니다.

열심히 하겠습니다.

윤수만 대표 / 와이에스엠경영컨설팅

안녕하세요.

2023년 서울시 상생협력 프랜차이즈 컨설턴트에 선정되었습니다. 13년차 컨설턴트 활동하면서 서울시 컨설팅은 처음입니다. 그 동안 서울에서는 서울산업진흥원(서울경제진흥원) 및 서울투자청에서 컨설턴트 및 강사로 활동한 바 있습니다.

올해도 열심히 활동하겠습니다.

윤수만 대표

와이에스엠경영컨설팅 윤수만 강사가 참여하는 강의입니다'

https://www.kotra.or.kr/subList/20000005984/subhome/bizAply/selectBizMntInfoDetail.do?bizNo=GC0901230009&scrnSe=supBiz

1. 사업개요

   가. 사업명 : 2023년 중소기업 기술지원단 운영사업

   나. 신청대상(구별상이)

   ○ 부평구, 서구, 남동구, 미추홀구

   • 인천광역시 관내(사업참여 기초지자체 관내)에 본사와 공장이 소재한 중소(제조)기업

   ○ 계양구, 연수구, 동구, 중구

   • 인천광역시 관내(사업참여 기초지자체 관내)에 본사 "또는" 공장 소재한 중소기업(제조업 외 지원가능)

   ○ 지원제외(참여제한) 대상

   • 전년도를 포함하여 2년 연속 수혜기업 2021년&2022년

   • 유흥,도박,게임 등 사행성업, 금융 및 보험, 부동산, 골프, 무도장 등 관련 업종

   • 신청과제에 대한 지도실현 곤란으로 지도위원 위촉이 곤란한 경우

   • 인천광역시 및 기타 유관기관 소관 유사 지원사업에 중복지원,수혜기업

세부내용 링크 : https://bizok.incheon.go.kr/open_content/support.do?act=detail&policyno=2531

안녕하세요. YSM경영컨설팅의 윤수만입니다.

지난 12년간 국내 중소기업 지원기관에서 많은 활동을 해왔습니다. 이번 2023년에는 추가적으로 경기도기술개발사업 평가위원으로 선정되었으며 아울러 대한상공회의소 충남인력개발원 컨설턴트로도 활동하게 되었습니다.

열심히 활동하겠습니다.

감사합니다

창업은 무에서 유를 만들어가는 과정으로 자본금과 좋은 아이템을 가지고 있다고 해서 성공할 수 있는 분야가 아닙니다. 강력한 홍보력도 필요하고 외부의 도움이나 운(타이밍)도 절대적으로 필요합니다.

지난 13년간 지원기관 전문위원으로 활동하면서 느낀 점은 창업 준비가 전혀 되어 있지 않은 상태에서 창업하는 분이 많다는 점입니다. 아이템 하나만 가지고 창업하거나 재취업이 어려워 창업하는 분들은 대다수가 1년도 버티지 못하고 도중 하차하는 경우가 발생하며 그 과정에서 적지 않은 돈과 시간 그리고 자신감을 잃는 것이 일반적입니다. 거기에다가 좋다고 생각해왔던 아이템은 가진 자본으로 실현 불가능하거나 이미 시장에 넓게 분포되어 있어 경쟁력이 없는 경우가 다반사입니다.

창업도 전략입니다. 자금확보, 시장조사, 포지셔닝, 타이밍, 홍보마케팅 등 어느 하나 중요하지 않은 것이 없습니다.

현재 어느정도 창업준비가 되어 있는지 궁금하지 않으십니까?

윤수만 컨설턴트는 지난 13년간 창업진흥원 및 창조경제혁신센터, 대학교 창업지원센터에서 전문위원으로 활동하면서 창업자에 대한 진단 및 멘토링을 경험한 바 있으며 아울러 국내 평가 기관에서도 평가위원으로 각종지원사업 평가를 실시하였습니다. 다수의 사례를 경험한만큼 여러 분들의 창업준비현황에 대해 진단 및 방향설정을 해드릴 수 있습니다.

https://m.expert.naver.com/mobile/expert/product/detail?storeId=100036854&productId=100079981