•브랜드 기획부터 생산 컨트롤까지… 다 직접하기엔 여력이 없어 •파는 건 자신 있는데, 기획하는 건 자신 없어 •진짜 시장이 원하는 제품이 뭔지 모르겠어
뷰티 브랜드 런칭 계획이 있으신데, 이와 같은 고민이 있진 않으신가요? 그럴 땐 저희 PLANIT147을 찾아주세요!
PLANIT147은 어떤 곳인가요?
저희는 화장품 ODM 업체인 한국콜마에서 시작된 뷰티 브랜드 인큐베이터 PLANIT 147이라고 합니다. 저희는 고객 여러분들의 쉽고 빠른 뷰티 브랜드 런칭을 지원하기 위하여 다양한 방식으로 연구하고 서비스를 제공하고 있습니다.
LINEUP 147 서비스 안내
상품 기획자, 브랜드 디자이너가 없어도 뷰티 브랜드 런칭이 가능하도록 LINEUP 147이란 서비스를 운영 중에 있습니다. 브랜드 명 상표 검토부터 시작하여 카테고리 선정, 제형 기획, 패키지 디자인, QC까지 판매 직전까지 모든 과정을 사전에 준비하여 Ready-to-sell 형태로 브랜드 및 제품들을 기획해 놓았습니다. 고객 여러분께서는 마케팅과 판매에만 집중하실 수 있다는 큰 장점이 있습니다.
✉ PLANIT147의 소식을 가장 빨리 받는 방법! 새롭게 업데이트 되는 LINEUP147 알림은 물론 화장품과 관련된 컨셉, 트렌드를 공유하는 뉴스레터를 보내 드립니다 LINEUP147의 브랜드들은 단 한 분께만 제공이 됩니다. 맘에 쏙 드는 기획이 나왔는데 다른 사람이 먼저 출시해버리면 안되겠죠?
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ESG는 2004년 UN 글로벌 콤팩트가 발표한 ‘Who Cares Win’이라는 보고서에서 공식적으로 처음 사용되었다고 알려져 있으며 Environmental, Social, and Governance의 약자임. ESG 경영을 한다는 것은 기업이 지속가능한 구조와 사회적 책임, 투명한 기업경영을 이루기 위한 일종의 지침이라고 할 수 있음. 국가마다 정책이 다르고 적용 범위가 달라서 기준에 차이가 있을 수 있음.
관련 법규로는 환경 규제의 경우 기후변화나 에너지 효율, 자연 보전을 위한 법규가 있고, 사회적 책임의 규정은 노동자의 권리 규정 및 사회적 공헌 등등의 법규가 있음. 지배구조 개선과 관련해서는 정보공개나 내부적 통제 범위 지침 등의 법규가 있을 것임.
ESG가 부상하는 이유는 단순히 가격이 싸고 잘 만드는 회사보다는 사회적 책임을 소홀히 하지 않고 투명 경영을 추구하는 기업에 가치를 부여하는 소비자의 패러다임 변화에 있고, 환경 위기 극복에 적극적으로 동참하는 기업에 지지를 보내고 있는 까닭임.
사업계획서와 IR(Investor Relations) 계획서는 둘 다 중요한 비즈니스 도구이지만, 그 목적과 초점에는 차이가 있습니다.
사업계획서는 기업의 사업 아이디어와 전략을 체계적으로 표현하는 문서로, 기업의 비전, 목표, 제품 또는 서비스, 시장 분석, 경영 팀, 마케팅 전략, 재무 예측 등을 포함합니다. 이는 주로 창업 초기에 작성되어 사업을 시작하거나 자금을 모으는 데 사용됩니다.
● 사업계획서 작성 :
표지 및 요약: 사업계획서의 제목, 작성 날짜, 작성자의 연락처 등을 포함하며, 요약 부분에서는 사업의 핵심 내용을 간략하게 요약합니다.
회사 개요: 회사의 이름, 설립 일자, 법인 구조, 설립 이유, 사업 영역, 비전 등을 설명합니다.
제품 또는 서비스: 제공하려는 제품이나 서비스에 대해 설명하고, 그것이 시장에서 어떤 문제를 해결하거나 가치를 제공하는지를 구체적으로 작성합니다.
시장 분석: 타겟 시장의 크기, 성장률, 시장 트렌드, 고객 분석, 경쟁사 분석 등을 포함합니다. 이 부분에서는 사업이 진입하려는 시장에 대한 깊은 이해를 보여줍니다.
마케팅 및 판매 전략: 제품이나 서비스를 어떻게 홍보하고 판매할 계획인지에 대해 설명합니다. 가격 정책, 프로모션 전략, 유통 채널 등을 구체적으로 기술합니다.
운영계획: 사업의 일상적인 운영에 대한 계획을 설명합니다. 장소, 장비, 인력, 공급업체 등을 포함하여 작성합니다.
조직 및 관리팀: 주요 팀 멤버들과 그들의 역할, 경험, 역량 등을 설명합니다.
재무 계획 및 예측: 수익 예측, 현금 흐름 분석, 손익 계산서, 재무 상태표 등의 재무 정보를 제공합니다.
투자 요청 및 이익 예상: 필요한 투자 규모, 투자의 활용 방안, 투자 이익률 등을 제시합니다.
반면에, IR 계획서는 주로 이미 사업 운영을 시작한 기업이 투자자와의 관계를 관리하고, 투자자에게 회사의 재무 상황, 성과, 전략 등에 대한 투명한 정보를 제공하는 데 목적을 두는 문서입니다.
● IR 계획서 작성 :
회사 개요: 회사의 역사, 비즈니스 모델, 제품 또는 서비스, 경영진 등을 포함한 회사의 기본적인 정보를 제공하세요. 이것은 투자자가 회사에 대한 전반적인 이해를 가질 수 있게 돕습니다.
시장 분석: 자사가 운영하는 시장에 대한 철저한 이해를 제시하세요. 이에는 시장의 크기, 성장률, 경쟁 상황, 향후 기회 등이 포함될 수 있습니다. 이는 투자자가 투자 기회를 더 잘 이해하고 평가하는 데 도움이 됩니다.
재무 정보: 회사의 현재 재무 상태를 명확하게 이해하게 해주는 재무 보고서 및 예측을 제공하세요. 이는 손익 계산서, 재무 상태표, 현금 흐름표 등을 포함할 수 있습니다. 또한, 이는 회사의 주요 재무 지표와 예측된 성장률도 포함해야 합니다.
전략 및 비전: 회사의 장기적인 전략과 비전을 명확하게 표현하세요. 투자자는 회사가 어떤 방향으로 나아가려고 하는지를 알고 싶어합니다. 이는 개발중인 제품, 계획된 확장, 예상되는 시장 변화 등에 대한 정보를 포함할 수 있습니다.
투자 제안: 마지막으로, 투자자에게 자신의 투자가 어떻게 회사에 도움이 될 것이며, 이로 인해 투자자가 어떤 이익을 얻을 수 있을지 명확하게 보여주는 투자 제안을 포함하세요.
차이점을 정리하면, 사업계획서는 주로 창업 초기에 사업 아이디어와 전략을 정의하고 투자를 받기 위한 문서이며, IR 계획서는 기업이 이미 사업을 운영하면서 투자자와의 관계를 관리하고 투명성을 제공하는 데 초점을 맞춘 문서입니다. 사업계획서는 기업의 미래를 보여주는 반면, IR 계획서는 현재의 성과와 미래의 계획을 보여주는 차이가 있습니다.